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• Personalentwicklung und –management im Gesundheitswesen
• Personalführung im Gesundheitswesen

Aktuelles Forschungsprojekt:

• Personalbindung im Gesundheitswesen am Beispiel der Intensivpflegekräfte eines  Universitätsklinikums

Durchgeführte Praxisprojekte (Theorie-Praxis-Transfer):

• Konzeption mit Implementierungsvorschlag "Kurzzeitpflege" (Region Osthessen)
• Konzeption mit Implementierungsvorschlag "Rehabilitative Kurzzeitpflege"
• Durchführung einer Mitarbeiterbefragung (MAB) in einer kirchlichen Unternehmensgruppe (Krankenhaus, ambulante und stationäre Altenpflege)
• Konzeption und Implementierungsvorschlag "Entlassungsmanagement in der Geriatrie"
• Arbeitsgestaltung und Arbeitszeiten in einem öffentlichen Klinikverbund
• Personalentwicklungsbedarf für Medizinische Fachangestellte (MFA) und Zahnmedizinische Fachangestellte (ZmFA)
• Attraktives Krankenhaus – Personalgewinnung und –bindung – am Beispiel eines Klinikums in öffentlicher Trägerschaft
• Stakeholder-Analyse in der ambulanten Pflege (ambulanter Pflegedienst)

Durchgeführte Forschungsprojekte:

• Belastungen sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz in ambulanten Pflegediensten
• Anforderungen, Belastungen und Ressourcen in der stationären Altenpflege
• Karrieren und Laufbahnen im Gesundheitswesen am Beispiel von Ärzten (Innere Meidzin) und Pflegekräften
• Personalbindung im Gesundheitswesen am Beispiel ausgewählter Kranken-häuser und Pflegeeinrichtungen